Prompt Library

Crează un calendar de conținut pentru trimestrul al III‑lea pe LinkedIn menit să implice Gen Z consumers în jurul propunerii de valoare a B2B SaaS startup. Enumeră cel puțin patru teme săptămânale și descrie obiectivul fiecăreia. Pentru fiecare postare, sugerează un hook, un format creativ și un CTA care să respecte tendința din 2025 a conținutului interactiv scurt. Include o metodă simplă de testare A/B a miniaturilor sau vizualurilor. Încheie cu metricile pe care le vei folosi pentru a decide dacă scalați sau pivotati planul de conținut.

Dezvoltă o secvență de cinci emailuri de nurturing care transformă utilizatorii în perioada de trial gratuit a unui B2B SaaS startup în clienți plătitori din rândul Gen Z consumers. Introdu o narațiune convingătoare care mută atenția de la conștientizarea problemei la valoarea produsului. Include dovezi sociale, declanșatoare de urgență și o reducere limitată în timp, respectând în același timp bunele practici de livrabilitate. Specifică subiectele, textul de previzualizare și o lecție cheie pentru fiecare email. Încheie cu instrucțiuni pentru măsurarea ratelor de deschidere, clic și conversie în CRM.

Conturează cinci unghiuri de storytelling de brand pe care un B2B SaaS startup le‑ar putea distribui pe LinkedIn pentru a rezona cu Gen Z consumers. Pentru fiecare unghi, scrie o declarație „hero” de o propoziție și două puncte de sprijin. Fă referire la tendințe culturale sau din industrie actuale—precum sustenabilitatea, AI sau împuternicirea comunității—pentru a ancora relevanța. Recomandă un format de conținut ideal (de ex., carousel, reel sau live Q&A) și frecvența de publicare. Sugerează un metric pentru a urmări performanța narațiunii în timp.

Identifică trei oportunități de parteneriat cu impact ridicat pentru un B2B SaaS startup care dorește să ajungă la Gen Z consumers. Pentru fiecare partener, explică într‑o propoziție propunerea de valoare reciprocă. Descrie un concept de campanie co‑branduită, incluzând materiale comune, canale de promovare încrucișată și criterii de succes. Estimează creșterea potențială de audiență sau venit pe baza reperelor sau studiilor de caz disponibile. Recomandă pașii următori pentru contact, negociere și validarea unui pilot.

Generează o structură de dashboard de KPI de marketing potrivită pentru CMO‑ul unui B2B SaaS startup. Specifică cel puțin opt widget‑uri vizuale, grupate sub achiziție, engagement, retenție și venit. Descrie tipul de grafic preferat, sursa de date și frecvența de actualizare pentru fiecare widget. Include recomandări privind alertele de prag și modul de interpretare a anomaliilor. Încheie cu o recomandare scurtă despre ce metrici ar trebui să ajungă în raportul de board trimestrial.